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Sushi tiene un plan que se le podría complicar

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Sushi, el quinto exchange descentralizado, ha desarrollado una atrevida propuesta de reorganización.

Tras varios meses de agitación, ¿Es posible que lleve a cabo el plan de nombrar a Jared Grey «jefe de cocina»?

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Con dificultades

Durante este periodo de condiciones de mercado desfavorables, Sushi se ha quedado rezagada frente a sus competidores DEX. En el último año, se ha multiplicado por nueve su TVL, que era de 444 millones de dólares. El TVL de Uniswap solo se ha reducido marginalmente a la mitad.

Debido a las luchas internas en 2022, Sushi tuvo dificultades para tranquilizar a los inversores de la empresa. En el transcurso del año pasado, el valor de su token de gobernanza disminuyó un 80%, mientras que el valor de la moneda UNI de Uniswap cayó un 60%.

Sushi Revitalized fue presentado por Grey el lunes como un servicio de agregación DEX y un mercado NFT para el proyecto. Los nuevos productos serán desarrollados por Sushi Studios.

Según la declaración que Grey hizo en su post, «Sushi se posiciona para redefinirse y apoyar en todo el mundo los mejores conceptos de cripto».

El foro de gobernanza de Sushi no proporcionó mucho apoyo al plan.

Un usuario del foro, demasiado ambicioso, describió la propuesta como «muy dura» y dijo: «para estar seguro al 100% me gustaría ver una fórmula que incluso el profano pueda comprender».

Gobernanza

CoinGecko sitúa a Sushi en el puesto 17 de las mayores DEX, con un volumen diario de transacciones de 15,7 millones de dólares, mientras que DeFi Llama la califica como la quinta mayor DEX por valor total bloqueado, con 525 millones de dólares.

Se prevé que el agregador de DEX de Sushi entre en funcionamiento durante este trimestre. Grey declaró que Sushi había creado el enrutador de agregación de forma encubierta el año anterior. Añadió que la agregación de datos DEX aumentaría el volumen comercial de Sushi, así como los ingresos del Gobierno.

Según Grey, Sushi se encuentra actualmente en proceso de desarrollar un panel de control de gobierno que mostrará el «presupuesto de la empresa, los monederos de proyectos y los resultados de las auditorías de los gastos de tesorería».

Sushi Studios ha sido descrito por Grey como una «incubadora descentralizada» que licenciará la marca «Sushi» con el fin de desarrollar productos que se financien de forma independiente para ayudar a la expansión del ecosistema sin suponer una carga para la tesorería del DAO.

El tan esperado lanzamiento del mercado Shoyu NFT de Sushi tendrá lugar en el primer trimestre, según él, y el estudio de riesgo será el responsable del mismo. Según Grey, Sushi Studios está trabajando en el desarrollo de una serie de productos encubiertos, uno de los cuales es un exchange de derivados perpetuos descentralizado.

A pesar de haber recaudado importantes sumas de dinero para establecer el mercado, Sushi ha tenido problemas con Shoyu durante los últimos meses. Debido a que Sushi Studios proporcionó dinero en efectivo a Shoyu, el esfuerzo inicial de Sushi Studios podría no considerarse «financiado de forma independiente».

En diciembre, Grey hizo una sugerencia para reelaborar los tokenomics de Sushi. Los sistemas de incentivos del proyecto, inflacionistas e insostenibles, llegarán a su fin este año.

El esquema de apuestas xSushi de Sushi fue criticado por Grey porque recompensaba «apuestas no pegajosas con términos de fricción cero para dar a los no-LP un ROI óptimo».

Según el jefe de cocina, su método proporcionará el mayor beneficio a los pools de mayor volumen de Sushi. La Tesorería se llevaría una sexta parte de las comisiones de negociación del 0,3% de Sushi, mientras que los proveedores de liquidez ganarían el 0,25% del total de las comisiones recaudadas.

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Bloqueo temporal

Los clientes que mantengan sus fondos bloqueados durante más tiempo pasarán a niveles de incentivos más altos y recibirán tokens adicionales. Si los proveedores de liquidez retiran sus fondos antes de que expire el periodo de bloqueo, perderán todos los beneficios.

La estrategia propuesta por Grey tendría como objetivo una tasa de inflación anual del 1,5% al 3% y también establecería un mecanismo de recompra y quema para desinflar la oferta de SUSHI.

Según Grey, «basándonos en las acciones deflacionistas previstas, pretendemos mantenernos neutrales en la oferta». La audaz idea recibió algunas críticas. Tejus0x, miembro de la comunidad Sushi, expresó su oposición a la idea alegando que mantendría las emisiones. Nada de SUSHI diluido. Dijeron que así habían llegado hasta allí.

El nuevo plan en el que ha estado trabajando Sushi es una respuesta a la agitación que se produjo a finales de 2021 y principios de 2022.

En octubre, Grey fue elegido nuevo jefe de cocina de Sushi después de que la comunidad votara en contra del nombramiento de Jon Howard. El recién creado Comité de Compensación de Sushi hizo su elección en julio, y fue Howard, contra quien arreciaron las críticas por su excesiva compensación.

La estrategia, según las afirmaciones de Grey, demuestra que Sushi «tomó precauciones para asegurar [su] pista de aterrizaje para operaciones plurianuales».

La interoperabilidad cada vez más cerca

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